DESENVOLVEMOS PESSOAS,

POTENCIALIZAMOS NEGÓCIOS!

Somos uma empresa de consultoria e apoio empresarial

Atuamos no mercado há mais de 18 anos oferecendo soluções nas áreas de Gestão Estratégica de Pessoas, Educação Corporativa e Gestão Empresarial, sempre desenvolvendo projetos de acordo com as necessidades e objetivos estratégicos das empresas clientes.

CADA EMPRESA É

UM SISTEMA

O Sistema Empresarial é composto por diversas variáveis

Estas variáveis atuam de forma integrada e necessitam de um alinhamento, bem como o equilíbrio dinâmico.
Atuamos nas diversas áreas, na Gestão Sistêmica.

Consultare Consultoria Organizacional

A GARANTIA DOS

RESULTADOS

A gestão orientada para resultados

“A liderança sozinha não é capaz de garantir o resultado e nem tão pouco o conhecimento do processo, mas se a eles for adicionado o método e desde que trabalhados em conjunto estes três pilares, então, teremos obtido a: Garantia dos Resultados Organizacionais.”

Atuamos nestes três pilares, na Gestão Orientada para Resultados.

NOSSOS

CONSULTORES

O conhecimento especializado aliado à vivência profissional

Nossos Consultores possuem sólida vivência profissional nas suas respectivas áreas de especialização, atendendo empresas de diversos segmentos e diferentes portes, em projetos de Gestão Empresarial, com ferramentas e soluções personalizadas visando a geração de resultados, e na Gestão de Pessoas e no Desenvolvimento Humano e Organizacional, elaborando ações voltadas à gestão do capital humano alinhadas as macro estratégias do negócio.

PORTFÓLIO

DE SERVIÇOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Busca e Seleção de Profissionais

Atrair e identificar talentos com princípios éticos, tratamento humanizado, transparência e personalização de serviços, agregando valor ao negócio do nosso cliente e ao indivíduo na sua busca profissional.

Implantação / Revisão de Cargos, Salários e Carreiras

Estabelecer a estrutura de cargos, salários e carreiras, definindo as atribuições dos cargos, estabelecendo as políticas de administração salarial, buscando o equilíbrio interno e a competitividade externa. Desenvolvemos a “estrutura e políticas internas” alinhadas às estratégias, missão e visão de cada organização.

Pesquisa Salarial e Benefícios de Mercado

Alinhar com o mercado (benchmarking) as tabelas salariais, promovendo a análise de salários e benefícios praticados pela empresa, definindo posicionamentos e decisões estratégicas.

Pesquisa de Clima Organizacional

Aplicar ferramenta de pesquisa interna para identificar como os colaboradores se sentem em relação ao ambiente de trabalho, a liderança, os recursos disponibilizados, treinamentos, salários e benefícios, entre outros, e o seu nível de satisfação, permitindo uma perspectiva completa sobre o clima da empresa, considerando os pontos positivos e negativos, oportunizando a gestão de melhorias e a otimização dos resultados organizacionais.

Gestão de Desempenho por Competências

Criar uma ferramenta de gestão interna para mensurar a performance dos profissionais, contribuindo para identificar as lacunas a serem desenvolvidas para atingir a alta performance e garantir o alcance dos objetivos e metas organizacionais.

Programas de Meritocracia / Bônus Executivo / PPR – Plano de Participação nos Resultados

Desenvolver um sistema de meritocracia que visa aumentar a produtividade, os resultados e engajamento, por meio do reconhecimento e melhoria do desempenho dos colaboradores, alinhando os interesses da liderança e das equipes, com os interesses da organização.

DESENVOLVIMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL – DHO

ASSESSMENT Individual e Equipe

  • Perfil;
  • Potenciais e sucessão;
  • Lideranças;
  • Aceleração de carreira;
  • Programas de Desenvolvimento Individual ou Coletivo (PDI / PDC).

COACHING EXECUTIVO / MENTORIA

  • Lideranças;
  • Transição de carreira;
  • Performance;
  • Programas de sucessão.

CAPACITAÇÃO / DESENVOLVIMENTO

  • Comportamental (workshops / palestras);
  • Team Building;
  • Performance;
  • Formação de Líderes – Academia de Líderes:

CONTEXTO ORGANIZACIONAL

  • Liderança na atualidade;
  • Cultura e clima organizacional;
  • Liderança à distância.

CONTEXTO INDIVIDUAL

  • Propósito individual;
  • Accountability / Protagonismo;
  • Marca pessoal (Personal Branding);
  • Skills Set;
  • Comunicação;
  • Feedback;
  • Gestão de conflitos e negociação;
  • Gestão do tempo;
  • Foco em resultados;
  • Gestão ágil;
  • Criatividade e resolução de problemas;
  • Equilíbio e agilidade emocional.

CONTEXTO DA LIDERANÇA

  • Diversidade e inclusão;
  • Delegação;
  • Trabalho em equipe;
  • Atração e retenção de talentos;
  • Avaliação de performance;
  • Práticas de Design Thinking para inovação;
  • Capacitismo e acessibilidade;
  • Assério moral e sexual no trabalho.

Implementamos e orientamos

As melhores práticas de: Atração, Gestão, Desenvolvimento e Retenção de Talentos. Solicite mais informações sobre qualquer de nossos treinamentos através da nossa página de contato.

GESTÃO ESTRATÉGICA PARA RESULTADOS

Desafios

Construção de uma Gestão Estratégica compartilhada e voltada para a superação dos desafios corporativos.

Visão

Promover o alinhamento da Visão Organizacional e da própria cultura.

Planejamento

Apoiar a construção de Diretrizes Estratégicas, plano de negócios e Indicadores de Desempenho.

Metodologias

Compartilhar conceitos e métodos relacionados a Estratégias, Diretrizes e Resultados.

Sincronia

Alinhar os Processos Organizacionais para melhoria dos resultados.

Comunicação

Melhorar o processo de Comunicação Corporativa no que se refere às diretrizes e estratégias organizacionais.

Macroprocesso do Planejamento Estratégico

É um processo sistêmico que possibilita detalhar o caminho mais e eficaz para a empresa atingir seus objetivos e resultados, nos níveis estratégico, tático e operacional, abrangendo o curto, médio e longo prazos.

Gestão dos Processos

Permite mapear e identificar os fluxos do negócio, uma vez que todos estão interligados, identificando lacunas de eficiência produtiva e administrativa. O mapeamento possibilita reorganizar estes processos e criar diretrizes, controles e indicadores para acompanhamento e gerenciamento dos fluxos e rotinas.

PRC – PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

Análise detalhada e melhorias nos mais diversos setores:

  • Utilidades (despesas gerais);
  • Marketing e comercial;
  • Vendas;
  • Logística;
  • Compras;
  • Gestão de pessoas;
  • Contratação de serviços;
  • Processos e atividades;
  • Materiais de consumo;
  • Tecnologia da informação;
  • Estrutura organizacional.

GESTÃO DE INDICADORES (KPIs)

Os KPIs (Key Performance Indicators) são elementos essenciais na “gestão estratégica para resultados” de todas as empresas. O mapeamento e a análise sistemática promovem a identificação prévia e indicam os ajustes necessários para corrigir problemas reais ou potenciais, que podem comprometer os seus resultados no curto, médio e/ou longo prazos.

Atuamos na Gestão Orientada para Resultados.

DEPOIMENTOS

Gleilson Moraes

Supervisor de Assistência Técnica/Qualidade - UNILUX CORTINAS

Uma boa parceria favorece a qualidade em quaisquer ações designadas a realizar-se em equipe, pois juntos trocamos experiências e nos tornamos verdadeiros parceiros de trabalho. Desta forma é que evoluímos, graças às práticas do autoconhecimento mútuo. Consultare, agradeço a parceria de sempre, e por acreditar nesse projeto, foi uma semana de muito aprendizado e conquista.

Augusto Silveira

Diretor Financeiro, Grupo Nomura - Adidas, Arezzo e Schutz

Precisávamos de uma vaga bem técnica e a Consultare conseguiu entregar com qualidade e rapidez. Obrigado pelo excelente trabalho.

Valéria Ohira

Grupo Top Car

O fator humano é um dos pilares para o sucesso do nosso grupo, contamos com a Consultare.

Jucilene Serpa

Unetvale

Comprometimento, engajamento e excelência! Esses são os atributos que descrevem o trabalho da Consultare!

Simone Donida (Gerente de Marketing), Rosane Romanzini (Gerente Comercial) e Fabiana Ripper (Gerente de Atendimento)

Dental Speed Graph

A dinâmica de grupo realizada pela Consultare foi muito especial para nós da Dental Speed Graph. Vimos que o principal objetivo de reforçar que a mudança é importante e imprescindível foi alcançado com sucesso. Idealizamos um momento positivo de motivação, integração e conhecimento entre todos e, na nossa visão, todos os objetivos foram cumpridos. Sentimos que todos da equipe ficaram felizes em participar, interagir e serem ouvidos durante a dinâmica. Agradecemos pela parceria e profissionalismo!

Dione de Quadros Teodoro

Intelbrás

A Consultare foi um parceiro importante no fortalecimento do significado do trabalho e competências pessoais da equipe de Instrutores Técnicos da Intelbras. A semente foi plantada e hoje colhemos os frutos. Cada detalhe pensado para o projeto fez a diferença.

Suellen Cristina André

Portonave S/A – Terminais Portuários de Navegantes

O serviço de treinamento sobre Gestão do Tempo prestado pela Consultare atendeu totalmente as nossas expectativas. A aplicação dos modelos trazidos, como por exemplo, o modelo da Tríade do Tempo contribuirá para a melhoria da gestão interna das atividades e poderá resultar em aumento da produtividade.

Fernanda Trentini

Alto QI

Ficamos muito satisfeitos com os serviços prestados pela Consultare, a empresa esteve sempre disponível e acessível. Apresentou uma proposta clara e com o diferencial de apresentar as qualificações do consultor, cumpriu com os prazos e foi flexível na formatação e entrega dos resultados.

Suélen Torroci

WKoerich Imóveis

Realizamos nossa Pesquisa de Clima 2018 contando com a parceria da Consultare. O que recebemos foi uma empresa aberta, disposta a conhecer a nossa cultura organizacional. A Consultare se mostrou extremamente empenhada no processo, nos trazendo uma expertise de mercado capaz de nos fazer observar nosso universo de outro ângulo. A execução e os resultados apresentados ocorreram conforme estipulados no cronograma e se mostrou disponível em todos os momentos que necessitamos, nos atendendo sempre com agilidade e cordialidade.

Djorgia Elias Machado

Ciser

Consultare age além do escopo padrão previsto para consultoria. É evidente o comprometimento com o cliente, tratando-o como parceiro. Envolve-se nos detalhes e preocupa-se com alta qualidade dos resultados.

Celio B. Seraphim Junior

Ciser

O treinamento para os líderes de Grupos de Melhoria foi um grande sucesso. Fui procurado por alguns participantes que comentaram positivamente sobre o que aconteceu em sala, sobre as emoções sentidas, uma vez que o conteúdo teve essa “audácia” que é fazer com que se conheçam, conheçam o próximo e a partir daí se respeitem e entendam que somos muito parecidos, só precisamos aprender a viver melhor com as diferenças e amar mais. Um conteúdo assim é um grande desafio, levando em consideração o grupo que foi treinado, pessoas da fábrica com pessoas do administrativo, realidades diferentes, mas o propósito foi alcançado. Agradeço imensamente a parceria e a entrega da instrutora para este público, fez muita diferença.

Bruna Lima

SETA Engenharia

Quando se reúne uma equipe competente, é quase certo que os frutos valerão a pena ser colhidos. Vocês superaram todas as expectativas e foram ainda mais longe que o previsto. Parabéns a todos pela dedicação e comprometimento com os colaboradores SETA. Se continuarem trabalhando com esse profissionalismo, disposição e dedicação é seguro que o futuro continuará brilhante. Mais uma vez parabéns e obrigada!
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